Las medidas de racionalización de plantillas en el empleo público local y en un contexto de contención fiscal

Resumen

Aunque la legislación local obliga a las entidades locales a adecuar sus plantillas a los principios de racionalidad, economía y eficiencia, la actual crisis económica que estamos padeciendo está reclamando un rescate de estos principios que, en no pocas ocasiones, parecían haber sido olvidados. Consecuencia de ello es el duro reajuste que debe producirse en muchas de ellas, especialmente en aquellas que cuentan con plantillas sobredimensionadas o que han visto disminuir alarmantemente sus ingresos económicos. Ante esta situación, el trabajo contiene un análisis de las distintas medidas que permiten una contención y racionalización de los gastos de personal, pues existe toda una pléyade de medidas orientadas a flexibilizar su gestión y a obtener un aprovechamiento óptimo y más racional de la carga de trabajo existente. Sin embargo, las posibilidades de actuación que permite nuestro ordenamiento para realizar este ajuste son muy distintas dependiendo de la naturaleza funcionarial o laboral del vínculo que une al empleado con la Administración.

Palabras clave:

crisis, plantillas de personal, despidos objetivos, racionalización de plantillas, desvinculación de los pactos y acuerdos, convenios colectivos, planes de ordenación de los recursos humanos, medidas de flexibilidad interna, medidas de flexibilidad externa